TÉCNICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Estabilidade
É função gerencial promover a estabilidade de seus membros. Para desenvolver características de equipe, o grupo precisa de convivência mais prolongada. Por isso, constantes mudanças no grupo, remanejamenos intempestivos prejudicam a formação do espírito de equipe. Pessoas amontoadas não passam de simples grupamento, tornando o trabalho desordenado.
Padrão de comportamento
As pessoas que trabalham juntas tendem a criar regras de convivência coletiva. É preciso estar atento às tendências desse comportamento que, indevidamente administrados, podem permitir a formação de padrões indesejáveis de comportamento. Nesse ponto, é importante o responsável institucional assumir seu papel de líder, orientando a equipe para a formação de padrões de comportamento adequados à organização.
É função gerencial promover a estabilidade de seus membros. Para desenvolver características de equipe, o grupo precisa de convivência mais prolongada. Por isso, constantes mudanças no grupo, remanejamenos intempestivos prejudicam a formação do espírito de equipe. Pessoas amontoadas não passam de simples grupamento, tornando o trabalho desordenado.
Padrão de comportamento
As pessoas que trabalham juntas tendem a criar regras de convivência coletiva. É preciso estar atento às tendências desse comportamento que, indevidamente administrados, podem permitir a formação de padrões indesejáveis de comportamento. Nesse ponto, é importante o responsável institucional assumir seu papel de líder, orientando a equipe para a formação de padrões de comportamento adequados à organização.
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