A abordagem sistêmica beneficiou as organizações:
Valorizando o ambiente externo, com a ação das empresas sendo condicionada pela cultura e pelo conjunto de crenças e valores vigentes no contexto onde atuam;
Fortalecendo a administração, colocada agora como atividade social básica, que deve levar a empresa à integração com objetivos sociais maiores;
Trazendo a necessidade de fixar objetivos, no nível da empresa e de cada um de seus sistemas e subsistemas, tornando viável a visão de totalidade;
Induzindo a necessidade de incorporar mudanças, aquelas que vão ocorrendo no meio ambiente, como forma de sobreviver e crescer;
Cobrando a responsabilidade de administração compartilhada, com a empresa sendo conduzida pelo conjunto de sistemas e subsistemas que a integrm e não mais apenas por uma cúpula;
Disseminando a cultura da empresa, com a adoção de técnicas, métodos e processos de trabalho que levem em conta a cultura e característica da empresa e seu ambiente;
Valorizando a visão prospectiva, com o gerenciamento dos negócios voltado para o futuro, em contraposição à visão reativa, voltada para o passado;
Evidenciando os conflitos, levando os Gestores a conviver com eles. O bom Gestor é aquele que tem problemas ... e os soluciona;
Atualizando as estruturas organizacionais, desenvolvendo estruturas flexíveis e adaptadas às novas condições ambientais.
Fortalecendo a administração, colocada agora como atividade social básica, que deve levar a empresa à integração com objetivos sociais maiores;
Trazendo a necessidade de fixar objetivos, no nível da empresa e de cada um de seus sistemas e subsistemas, tornando viável a visão de totalidade;
Induzindo a necessidade de incorporar mudanças, aquelas que vão ocorrendo no meio ambiente, como forma de sobreviver e crescer;
Cobrando a responsabilidade de administração compartilhada, com a empresa sendo conduzida pelo conjunto de sistemas e subsistemas que a integrm e não mais apenas por uma cúpula;
Disseminando a cultura da empresa, com a adoção de técnicas, métodos e processos de trabalho que levem em conta a cultura e característica da empresa e seu ambiente;
Valorizando a visão prospectiva, com o gerenciamento dos negócios voltado para o futuro, em contraposição à visão reativa, voltada para o passado;
Evidenciando os conflitos, levando os Gestores a conviver com eles. O bom Gestor é aquele que tem problemas ... e os soluciona;
Atualizando as estruturas organizacionais, desenvolvendo estruturas flexíveis e adaptadas às novas condições ambientais.
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