Liderança – Abordagem Contingencial
Forças atuantes sobre o Administrador
A força dos subordinados
Considerar as características individuais e os padrões de comportamento dos subordinados. Há várias forças que lhes afetam a personalidade. Além disso, cada subordinado tem suas expectativas de como o administrador deve desempenhar seu papel.
As forças da situação
A Organização – As organizações têm valores, normas e metas que tendem a influenciar o estilo de liderança adotado.
Eficácia do grupo – Um grupo considerado eficaz pode receber maior autonomia que um ineficaz. Neste sentido, é importante saber o que o grupo está realizando e porque ele não está procurando várias metas.
A tarefa – O tipo de tarefa pode determinar o grau de autonomia delegado aos subordinados. O líder atento procura avaliar as possibilidades do grupo e decidir se pode cumprir as tarefas.
Tempo – Se a decisão tiver de ser imediata, o envolvimento dos outros no processo decisório pode se tornar difícil. Nesse caso, não é conveniente utilizar o estilo participativo de liderança.
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