quarta-feira, 6 de janeiro de 2010

A formação do Líder XXXII




Estilo Ideal de Liderança


A liderança é uma categoria de comportamento, passível portanto de aprendizagem e mudanças e não um atributo da personalidade, inato e imutável.

A QUESTÃO PASSA A SER ENTÃO, COMO APRIMORAR ESTILOS DE LIDERANÇA E NÃO COMO DESCOBRIR LÍDERES.

Um gestor pode ser analisado e compreendido através de sua tendência em utilizar o comportamento de estruturação (planejar, organizar, executar e controlar as tarefas do grupo) e o comportamento considerado (atividades de manutenção do relacionamento entre os membros do grupo).

A Liderança deve ser a combinação dos dois comportamentos.

O estilo ideal é ser orientado para a estrutura (tarefas) ou para a consideração (relações)? É ser autocrata ou democrata? Para ser eficaz, o gestor precisa dar segurança a seus subordinados e possibilitar-lhes a participação em suas decisões.

Os supervisores com os melhores registros de orientação focalizam sua atenção fundamental nos aspectos humanos dos problemas de seus subordinados. As pessoas, e não os produtos, são a verdadeira diferença competitiva entre as empresas. As pessoas apóiam o que elas podem ajudar a criar.

A liderança democrática tende a criar dentro de um grupo maiores sentimentos de coesão; mais produtividade do grupo, ESTEJA PRESENTE O LÍDER OU NÃO; maior satisfação e moral; perspectiva de tempo relativamente maior e mais flexibilidade no comportamento.

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