quinta-feira, 21 de janeiro de 2010

A formação do Líder XXXVII






Liderança – Abordagem Contingencial

O treinamento


O bom senso sugere que é difícil mudar a personalidade e as preferências motivacionais de um líder, para que ele se ajuste a uma determinada situação. A pesquisa e a teoria revelam que o desempenho do líder depende de sua personalidade e situação.

Os programas de treinamento e a experiência podem melhorar o poder e a influência do líder se a situação for muito favorável. Isso significa que um programa de treinamento que melhora a influência e o poder do líder, pode beneficiar a pessoas orientada para o relacionamento.

Se o treinamento de liderança for adotado, é preciso prestar especial atenção para ensinar aos participantes como modificar o ambiente e o trabalho para que haja um ajustamento do estilo de liderança.


Essa abordagem foi pesquisada em:
James L. Gibson
John M. Ivancevich
James H. Donnely Jr.

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