Na postagem de 28/12 "As novas competências" recebi um cometário sugerindo o livro "Perfis e Competências - Retrato dos Executivos e Gerentes" de autoria de Luiz Carlos Daólio e publicado pela Editora Érica.
Veja, na descrição do autor, um resumo da obra:
"O livro reflete o resultado de uns 8 anos de trabalho analisando mais de mil entrevistas de Executivos, Gerentes e Profissionais de aproximadamente 60 empresas de diversos segmentos, em geral empresas de médio para grande porte, a maioria multinacionais.
No início da obra o leitor é colocado a par da base teorica do que podemos chamar de "movimento pelas Competências", iniciado por David C. McClelland lá pelos idos de 1980. Por que? Porque essa área de competências tornou-se, hoje, uma "casa da mãe Joana", cada um entende e pratica como quer.
Na sequência, pode-se deparar com trechos de entrevistas reais, não identificadas, óbvio, que mostram a presença de determinada competência. A intenção desse momento no livro foi de mostrar ao leitor como foi feito o trabalho de análise e como s e pode descobrir competências ... digamos, as competências cujas definições são apresentadas e mostradas. O mais certo é dizer que os trechos apontam para a existência das competências.
Na parte final, tentou-se chegar a fornecer "retratos dos perfis de competências" de Executivos, Gerentes e Profissionais que se mostraram presentes nas pessoas entrevistadas. Esses perfis que deram nome ao livro: "Perfis & Competências - Um Retrato dos Executivos, Gerentes e Técnicos Brasileiros". Há tabelas com valores e também relações de competências que mais apareceram.
Quis fazer um livro que, ao mesmo tempo, fosse um retrato do que captei em 10 anos de trabalho e também mostrar para as pessoas como é que se faz análise de entrevistas. De tal maneira que uma pessoa de RH, se quiser realmente, pode até aprender a fazer tais análise se dedicar-se a uma leitura bem atenta."
No início da obra o leitor é colocado a par da base teorica do que podemos chamar de "movimento pelas Competências", iniciado por David C. McClelland lá pelos idos de 1980. Por que? Porque essa área de competências tornou-se, hoje, uma "casa da mãe Joana", cada um entende e pratica como quer.
Na sequência, pode-se deparar com trechos de entrevistas reais, não identificadas, óbvio, que mostram a presença de determinada competência. A intenção desse momento no livro foi de mostrar ao leitor como foi feito o trabalho de análise e como s e pode descobrir competências ... digamos, as competências cujas definições são apresentadas e mostradas. O mais certo é dizer que os trechos apontam para a existência das competências.
Na parte final, tentou-se chegar a fornecer "retratos dos perfis de competências" de Executivos, Gerentes e Profissionais que se mostraram presentes nas pessoas entrevistadas. Esses perfis que deram nome ao livro: "Perfis & Competências - Um Retrato dos Executivos, Gerentes e Técnicos Brasileiros". Há tabelas com valores e também relações de competências que mais apareceram.
Quis fazer um livro que, ao mesmo tempo, fosse um retrato do que captei em 10 anos de trabalho e também mostrar para as pessoas como é que se faz análise de entrevistas. De tal maneira que uma pessoa de RH, se quiser realmente, pode até aprender a fazer tais análise se dedicar-se a uma leitura bem atenta."
Sucesso ao Daólio e ... aproveitem o livro! e vejam as competências do autor:
Luiz Carlos Daólio, 70 (2011), trabalha atualmente como consultor na área de Recursos Humanos, principalmente em Gestão Por Competências e Cargos / Salários. Mantém o site pessoal "www.aquitemrh.com.br" onde oferece muitos conteúdos gratuitos, inclusive um banco de dados sobre salários, a página mais visitada pelos internautas que, em média, são 160 por dia aproximadamente. De seu currículo anterior contam atividades como sacerdote católico, professor, técnico de formação profissional e gerente de treinamento.
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