sábado, 20 de novembro de 2010
Realidade ou ilusão?
Publicado em 19-Oct-2010, por Gustavo Rocha
Muitos profissionais esperam que suas atitudes andem sozinhas, ou ainda, que todos saibam o que ele quer que seja feito, sem maiores explicações.
O mundo não funciona assim.
Exemplo prático: Um escritório faz seu cadastro nas redes sociais, como facebook e twitter. Entra vez em quando e posta algo. Assim, ele pensa que está plenamente conectado as mídias sociais atuais.
Ledo engano.
Para estar nas redes sociais deve-se ser informativo, escrever muito, dar opiniões, estar presente, compartilhar noticias interessantes e pertinentes a sociedade ao qual está inserido, enfim, deve interagir. Não basta estar lá. Não basta postar vez em quando. É imperioso interagir.
Outro exemplo: Um chefe diz ao funcionário para executar uma determinada tarefa. O funcionário executa, mas não a contento aos olhos do chefe. Perguntas básicas: Faltou explicação ao funcionário? Ele tinha todos os elementos para tomar uma decisão? A decisão era para ser tomada pelo funcionário ou o chefe deveria ter tomado e não a tomou? Enfim, não adianta culpar os outros pela própria ineficiência.
Vivemos um universo em que muitas pessoas pensam viver a realidade, mas vivem a ilusão da realidade.
Não adianta se iludir. Busque os fatos concretos, analise, critique os procedimentos. Rode o PDCA (leia aqui). Seja a mudança que quer ver no mundo.
Para poder crescer é fundamental criticar. Não as pessoas, óbvio. Temos que criticar os procedimentos, pensar no que podemos melhorar, no que podemos desenvolver de maneira diferente.
Sem a crítica aos procedimentos, não podemos viver na realidade. Temos uma ilusão da realidade. Esta ilusão proporciona uma falsa segurança.
Não aceite a segurança – falsa – de que o sucesso chegou.
Não se acomode.
Busque a realidade real e não a ilusão, por mais doce que esta possa ser.
Em suma, não iluda a si mesmo, pois até o Renato Russo já sabia que mentir pra si mesmo é sempre a pior mentira…
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Artigo escrito por Gustavo Rocha – Diretor da Consultoria GestaoAdvBr
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Fonte: www.gestopole.com.br
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