domingo, 14 de fevereiro de 2010

A formação do Líder XLV



Liderança – Processo Pessoal Dinâmico

Técnicas


Confiança – O desenvolvimento da confiança de um subordinado em sua capacidade de administrar depende de sua orientação, de supervisão continuada e de um sentimento de segurança em sua posição.

Orientação – A orientação vem em primeiro lugar e, principalmente, decorre do conhecimento que o líder tem do cargo que ocupa.

Supervisão – Cuidar para que seus subordinados tenham oportunidades par desenvolver sua capacidade administrativa. O superior tem o dever de providenciar treinamento para seus subordinados, não importa onde, e se não encontrar quem o faça, terá que treina-los pessoalmente.

Entusiasmo – Desenvolver nos subordinados um sentimento de engajamento que os possa levar a desenvolver um esforço acima do normal.

Inspiração – Estimular com palavras e ações. Para inspirar seus subordinados os líderes precisarão ser homens de sucesso. O sucesso pode resultar de muitos fatores, mas seu sinal exterior é o cumprimento dos objetivos administrativos.

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