O Que Fazer com Aquele Profissional que Não Quer Nada com a Vida?

Nas consultorias que realizo, sempre escuto alguns empresários me perguntarem, “o que deve fazer com aquele funcionário que não quer nada com a vida?”
Sempre respondo com algumas perguntas:
O que leva essa profissional está agindo assim?
Ele já foi chamado a atenção por sua falta de iniciativa?
O senhor acha que ele tem futuro na empresa?
Não é raro encontrar esse tipo de profissional nas empresas e os motivos são os mais diversos. Alguns foram contratados nas pressas, ou seja, a empresa para ocupar uma vaga importante pegou o primeiro que apareceu, esse é um erro grosseiro, pois mais cedo ou mais tarde problemas surgiram. Por isso sempre digo, contrate devagar e se for preciso demita rapidamente, antes que toda a empresa seja contaminada pelas atitudes desse funcionário.
Mas antes de uma demissão sumária, é preciso tomar algumas atitudes com o profissional que não está produzindo o que a empresa espera dele, como por exemplo:
Treine a exaustão para que o mesmo possa conhecer bem o seu trabalho e comece a produzir melhor.
Se o problema for de comportamento, tenha uma, duas e no máximo três conversas sérias, e caso o mesmo não melhore, demita sem pena, pois as chances que esse profissional precisava já foram dadas. Mas e se o mesmo for parente do dono d empresa? A regra é a mesma.
E lembre-se de fazer tudo dentro da lei, converse com seu contador para não cometer nenhum abuso, sendo acusado depois de assédio moral.

Nas consultorias que realizo, sempre escuto alguns empresários me perguntarem, “o que deve fazer com aquele funcionário que não quer nada com a vida?”

 Sempre respondo com algumas perguntas:

    O que leva essa profissional está agindo assim?
    Ele já foi chamado a atenção por sua falta de iniciativa?
    O senhor acha que ele tem futuro na empresa?

Não é raro encontrar esse tipo de profissional nas empresas e os motivos são os mais diversos. Alguns foram contratados nas pressas, ou seja, a empresa para ocupar uma vaga importante pegou o primeiro que apareceu, esse é um erro grosseiro, pois mais cedo ou mais tarde problemas surgiram.

Por isso sempre digo, contrate devagar e se for preciso demita rapidamente, antes que toda a empresa seja contaminada pelas atitudes desse funcionário.

 Mas antes de uma demissão sumária, é preciso tomar algumas atitudes com o profissional que não está produzindo o que a empresa espera dele, como por exemplo:

Treine a exaustão para que o mesmo possa conhecer bem o seu trabalho e comece a produzir melhor.

Se o problema for de comportamento, tenha uma, duas e no máximo três conversas sérias, e caso o mesmo não melhore, demita sem pena, pois as chances que esse profissional precisava já foram dadas. Mas e se o mesmo for parente do dono da empresa? A regra é a mesma.

E lembre-se de fazer tudo dentro da lei, converse com seu contador para não cometer nenhum abuso, sendo acusado depois de assédio moral.

Eugênio Sales Queiroz  |  Publicado em: 15/10/2012, no site: www.qualidadebrasil.com.br