Publicado em 24-Feb-2011, por Luiz Santos
Imagine que você esta a caminho da sua empresa e passando em frente ao seu principal e maior concorrente descobrisse que o mesmo esta simplesmente saindo do mercado.
Qual seria sua reação?
Sua empresa esta preparada para as conseqüências do seu concorrente falir? Tais quais:
* Maior ampliação do seu mercado consumidor, suponhamos que este concorrente dominasse 35% do mercado consumidor de sua região
* Sua empresa estaria preparada para assumir estes novos clientes?
* Possui estoque suficiente ou poder de compra para possuí-lo em curto prazo?
* Sua equipe esta preparada para conquistar os clientes órfãos?
Essas perguntas denotam uma situação idealizada e emergencial, porém é importante que se pense em estar preparado para reagir ao mercado.
Se o seu concorrente falir, você teria agora que assumir os fornecedores que vão estar perdendo mercado, isso com certeza seria vantajoso para o seu poder de barganha junto aos seus fornecedores e ainda evitar que outros concorrentes se estabeleçam.
do site: www.gestopole.com.br
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