Publicado em 9-Feb-2011, Tiago Lira Vieira
Como aumentar o comprometimento da minha equipe de trabalho? As pessoas trabalham por vários motivos. Entre eles pela realização pessoal.
A empresa que gera oportunidades para as pessoas desenvolverem seus talentos são sempre as mais produtivas. A nova dinâmica social do trabalho compreende que a satisfação das pessoas é benéfica para os negócios.
Vamos entender como fazer isso no dia a dia de sua empresa. Valorize os seus funcionários.
Crie em sua empresa formas de premiação para seus funcionários. Entenda o que relevante para cada colaborador.
Estabeleça metas e quando alcançadas premie os funcionários. Elogie diga a eles como foi importante a participação deles em mais uma conquista.
Eleve o moral de sua equipe. Pessoas desmotivadas produzem menos. Busque estar próximo de sua equipe. Se mostre solicito e tenha liderança.
Divida as glórias das vitórias com sua equipe. Promova os melhores funcionários. Delegue tarefas e trabalhos. Os colaboradores sentem-se valorizadas ao perceberem que o líder da empresa confia em sua competência.
Divida responsabilidades, faça com que seu colaborador sinta-se peça fundamental para o sucesso da organização. Permita que os seus funcionários cresçam e sejam mais competentes que você, não tenha medo disso.
Busque a inovação permita a seus funcionários participarem ativamente dos processos da empresa na busca por melhorias de produtos e serviços. Seja líder, ou seja, faça com que os outros cresçam através de sua ajuda.
Tome essas atitudes e perceba como sua equipe se tornará mais comprometida e efetiva. Os resultados viram como consequência da boa liderança.
Acesse: http://admtiagolira.blogspot.com/
Do site: www.gestopole.com.br
Nenhum comentário:
Postar um comentário