quinta-feira, 16 de julho de 2009

O Administrador e o Líder II

O Administrador precisa ser líder, mas o líder não precisa ser necessariamente o administrador. A habilidade de liderar uma equipe depende muito do indivíduo que se propõe ou é proposto a guiar ou conduzir um grupo.
Liderança é a união dos membros de um grupo em torno de algum personagem central. Líder é a pessoa capaz de dirigir um grupo a seus objetivos, a pessoa selecionada por membros do grupo para os chefiar.
O Administrador recebe “poderes” para controlar e afetar a capacidade dos subordinados, mas, para obter melhores resultados deve dirigi-los para agirem de livre e espontânea vontade e não coagi-los.
A necessidade de liderança aparece quando o Administrador se ausenta. Haverá desmobilização do esforço, mesmo que os subordinados tenham muito entusiasmo, porque sem orientação da liderança, cada subordinado tende a seguir seu próprio caminho.
Para um Administrador se tornar um líder autêntico é necessário que ele pratique algumas ações:

- comportamento ético,
- aperfeiçoamento pessoal,
- aprimoramento profissional,
- estímulo à motivação do grupo,
- desenvolvimento do potencial criativo dos subordinados,
- conhecimento dos segredos da convivência em um ambiente permanente de mudanças.

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