sexta-feira, 11 de dezembro de 2009

A formação do Líder XXIII


Técnicas de desenvolvimento de equipes

Definir claramente os objetivos e metas

Quando as pessoas sabem exatamente o que se espera delas em termos de resultados, decorrentes de objetivos e metas bem determinados e comunicados a todos, torna-se muito mais fácil a cooperação intra e inter-equipes. Recomenda-se, inclusive, a participação dos envolvidos na elaboração desses objetivos e metas, o que certamente gerará maior comprometimento com os resultados.

Incentivar o desempenho profissional

É importante que a equipe assuma uma postura profissional, tanto em termos técnicos, como comportamentais. Uma equipe é profissional quando seus membros:

- possuem as aptidões, conhecimentos e habilidades apropriadas para o desempenho de sua missão e suas tarefas específicas;

- possuem capacidade de escolher e usar os métodos adequados para a execução de tarefas;

- planejam e preparam cuidadosamente cada uma das suas ações, evitando improvisações;

- procuram acompanhar as evoluções dentro de seu campo de trabalho, buscando atualização.

Propiciar a estabilidade de seus membros

Qualquer grupo, para desenvolver características de equipe, necessita de convivência mais ou menos prolongada. Constantes mudanças, instabilidades, remanejamentos intempestivos só fazem prejudicar a formação do espírito de equipe; as pessoas se amontoam, não passando de simples grupamento, tornando o trabalho desordenado.

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