Pessoas e o Sucesso das Organizações

Publicado em 26-Jan-2011,  por Alexandre Curriel


No mundo, integrado, globalizado e informatizado em que vivemos, muito se fala em diferencial competitivo, neste processo existe vários fatores que influenciam como a tecnologia, os orçamentos milionários as metodologias de desenvolvimento de novos projetos, novos métodos de gerenciamento todos são fatores essenciais para o diferencial competitivo e o desenvolvimento e crescimento de qualquer organização, mas só farão a diferença aquelas que investirem no desenvolvimento de PESSOAS, com equipes de alto desempenho, investindo na formação de líderes capazes de criar ambientes ideais que façam com que as pessoas dêem o melhor de si e expressam o que há de melhor de seu potencial.
 
As pessoas compõem o organismo das organizações, e as principais características que as organizações buscam são indivíduos com capacidade de comunicação, espírito de equipe, liderança, percepção da relação custo-benefício e foco em resultados. Pessoas que tenham iniciativa, vontade de assumir riscos e agilidade na adaptação a novas situações, através do comprometimento, motivação, disciplina a busca constante de conhecimento e da habilidade no relacionamento pessoal.

Atualmente, as empresas têm enfrentado um ambiente cada vez mais instável e repleto de mudanças. Nesse contexto, estão em busca de um melhor desempenho e visualizam cada vez mais a importância das pessoas.

Destaco alguns autores sobre o tema:

De acordo com Bordenave, (1995, p. 16): "A participação é o caminho natural para o homem exprimir sua tendência inata de realizar, fazer coisas, afirmar-se a si mesmo e dominar a natureza e o mundo. Além disso, sua prática envolve a satisfação de outras necessidades não menos básicas, tais como a interação com os demais homens, auto-expressão, o desenvolvimento do pensamento reflexivo, o prazer de criar e recriar coisas, e, ainda, a valorização de si mesmo pelos outros".

E para Filho (2007, p. 32): “A mão-de-obra deixou de ser considerada como um simples recurso ou insumo dos processos produtivos e passou a ser valorizada, pois é ela que tem a responsabilidade de gerenciar ações empresariais”.

Sendo assim, concluo que são as pessoas que promovem as transformações necessárias, estabelecem os limites e as potencialidades das empresas e tomam as decisões que conduzem a organização rumo ao sucesso.

AlexandreCurriel.blogspot.com  

Referências:

FILHO, Hayrton Rodrigues do Prado. A valorização do capital humano no ambiente empresarial. Banas da Qualidade, São Paulo, ano XVII, n. 185, p.32-34, out. 2007.
BORDENAVE, Juan E. Diaz. O que é participação. , 8ª ed. São Paulo: Brasiliense, 1995.

Do site: www.gestopole.com.br