TÉCNICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE
EQUIPES
Visão sistêmica
Quando alguém executa tarefas monótonas e repetitivas, sem noção das sequências e finalidades do seu trabalho, torna-se desmotivado. Por isso, é muito importante desenvolver na equipe uma visão sistêmica, no mínimo, de onde vem a sua tarefa, para onde vai e para que serve aquilo que realiza.
Administração de conflitos
Os conflitos entre os objetivos individuais e os da organização devem ser acompanhados pelos Gestores, e com mais profundidade, identicar também conflitos potenciais entre os indivíduos e a equipe, entre equipes e entre os próprios indivíduos. Alguns fatores podem ser observados como desequilíbrio de oportunidades, recompensas mal distribuídas e tarefas mal estruturadas ou mal distribuídas. Mas, um dos maiores fatores causadores e também eliminadores de conflitos é o desempenho da chefia. Embora possam parecer indesejáveis, na medida em que forem administrados tempestivamente, serão fatores positivos no processo de mudança, pois despertam a criatividade da equipe na busca de soluções.
Lembre-se:
TODA CRISE PROVOCA UMA MUDANÇA!
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