Condições básicas para a eficiência do Planejamento
Planejar é pensar antes de agir, por isso exige pensamento reflexivo, imaginação, capacidade de prever e visualizar.
Envolve tentativa, erro e intuição; não é uma atividade lógica e racional.
Está presente o julgamento das pessoas, mesmo que acompanhados de técnicas de alta confiabilidade, como o processamento de dados.
Fixando metas, deve-se levar em conta o esforço que o grupo está disposto a despender para alcançá-las.
Não deve haver separação entre plenejadores e executores. Todos devem ter um mínimo de participação na execução e no planejamento.
O comprometimento das pessoas com os planos é fundamental.
Lembrar que o planejamento é uma forma de solucionar problemas e as pessoas têm visões diferentes do que seja problema e como resolvê-lo.
Mostrar claramente a responsabilidade e autoridade exigida dos grupos.
Flexibilidade, no sentido de que os grupos que operacionalizam os planos tenham condições de fazer ajustes e adaptações que levem a melhores resultados.
Planejar é pensar antes de agir, por isso exige pensamento reflexivo, imaginação, capacidade de prever e visualizar.
Envolve tentativa, erro e intuição; não é uma atividade lógica e racional.
Está presente o julgamento das pessoas, mesmo que acompanhados de técnicas de alta confiabilidade, como o processamento de dados.
Fixando metas, deve-se levar em conta o esforço que o grupo está disposto a despender para alcançá-las.
Não deve haver separação entre plenejadores e executores. Todos devem ter um mínimo de participação na execução e no planejamento.
O comprometimento das pessoas com os planos é fundamental.
Lembrar que o planejamento é uma forma de solucionar problemas e as pessoas têm visões diferentes do que seja problema e como resolvê-lo.
Mostrar claramente a responsabilidade e autoridade exigida dos grupos.
Flexibilidade, no sentido de que os grupos que operacionalizam os planos tenham condições de fazer ajustes e adaptações que levem a melhores resultados.
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